March 9, 2011, 8:05 am
引っ越しました！
みなさんにお知らせです。
ブログ引っ越しました。以前から迷惑メールが多くて困っていました。
新しいブログはこちらです。
↓
http://lscoach.seesaa.net/
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March 3, 2011, 6:52 am
オプション講座のご案内
みなさんにお知らせです。
エル・エス・コーチ熊本校ではオプション講座を
開催します。
１．年金特訓セミナー ４月３０日(土)・５月１日（日）２日間
２．法改正セミナー ５月１５日（日）
３．横断セミナー ５月２１日（土）・５月２２日（日）２日間（予定）
４．合格答案練習会 ５月２９日（日）より
今年こそ合格を手に入れるためがんばりましょう！
お気軽にお問い合わせください。
http://www.lscoach.co.jp/kyusyu/inquiry/index.html< /font>
エル・エス・コーチ熊本校ではオプション講座を
開催します。
１．年金特訓セミナー ４月３０日(土)・５月１日（日）２日間
２．法改正セミナー ５月１５日（日）
３．横断セミナー ５月２１日（土）・５月２２日（日）２日間（予定）
４．合格答案練習会 ５月２９日（日）より
今年こそ合格を手に入れるためがんばりましょう！
お気軽にお問い合わせください。
http://www.lscoach.co.jp/kyusyu/inquiry/index.html< /font>
January 7, 2011, 8:37 am
引っ越しました！
みなさんにお知らせです。
ブログ引っ越しました。以前から迷惑メールが多くて困っていました。
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http://lscoach.seesaa.net/
今まで２７，７８１件のアクセスをいただきました。
これからも社会保険労務士合格を目指すみなさんと一緒にがんばっていきます。
感謝です。ありがとうございました。
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これからも社会保険労務士合格を目指すみなさんと一緒にがんばっていきます。
感謝です。ありがとうございました。
January 6, 2011, 9:25 am
「“ここ一番”で踏ん張れる人間になれ」
今日も致知から転載です。 道場六三郎さんの言葉です。
神戸観光ホテルで修業したときは、往生しましたよ。
板長にいじめられたんです。
僕は当時２０代前半。
向板（むこういた）という魚をおろす係をしていました。
それ以外に板場の進行役でもあったから、１日１５、６時間は働きましたよ。
忙しいからなるべく早く調理場で準備したいのに、板長が意地悪をして開店の１時間前でないと調理場に入れてくれない。
準備にはどんなに急いでやっても、たっぷり２時間は必要でした。
僕は調理場を動き回り、いつも以上に「早く、きれいに」仕事をする工夫をするわけです。
それでも板長は「このボケ、遅いぞ」と罵声を浴びせてくる。
せっかく作った料理も気に入らないとひっくり返される。
それが毎日毎日続くものだから、「もうこの商売をやめようか」と思うようになった。
真剣にやめようかと考えました。
でも、考え直したんです。
せっかくここまで修業してきたのに、やめてしまったらまた一から出直しでしょう。
ここが踏ん張りどころだと思いました。
そして「どうやっても、もうこれ以上はできん」というぐらいまでやってみることにしたんです。
「早く、きれいに。早く、きれいに」
と唱えながら、死に物狂いで仕事をこなしました。
どんなにいびられてもへこたれない僕を見て、板長のいじめも徐々におさまっていったのです。
あのとき頑張れたからいまの僕がある。
もし、苦しいことから逃げ出すことを選択していたら、ズルズルと落ちるところまで落ちていたと思う。
人生には「ここ一番」という踏ん張りどころが何度かある。
どんな分野でも一流と呼ばれるのは、そういう「ここ一番」の局面で踏ん張ることのできる人だよね。
二流は踏ん張れないから、いままで築き上げてきたものまでガラガラと崩してしまうんだ。
人間、一度でも崩れることを許したら崩れグセがついて、次の「ここ一番」も頑張れない。
今からでも間に合います。今年は踏ん張って合格を手に入れましょう！
神戸観光ホテルで修業したときは、往生しましたよ。
板長にいじめられたんです。
僕は当時２０代前半。
向板（むこういた）という魚をおろす係をしていました。
それ以外に板場の進行役でもあったから、１日１５、６時間は働きましたよ。
忙しいからなるべく早く調理場で準備したいのに、板長が意地悪をして開店の１時間前でないと調理場に入れてくれない。
準備にはどんなに急いでやっても、たっぷり２時間は必要でした。
僕は調理場を動き回り、いつも以上に「早く、きれいに」仕事をする工夫をするわけです。
それでも板長は「このボケ、遅いぞ」と罵声を浴びせてくる。
せっかく作った料理も気に入らないとひっくり返される。
それが毎日毎日続くものだから、「もうこの商売をやめようか」と思うようになった。
真剣にやめようかと考えました。
でも、考え直したんです。
せっかくここまで修業してきたのに、やめてしまったらまた一から出直しでしょう。
ここが踏ん張りどころだと思いました。
そして「どうやっても、もうこれ以上はできん」というぐらいまでやってみることにしたんです。
「早く、きれいに。早く、きれいに」
と唱えながら、死に物狂いで仕事をこなしました。
どんなにいびられてもへこたれない僕を見て、板長のいじめも徐々におさまっていったのです。
あのとき頑張れたからいまの僕がある。
もし、苦しいことから逃げ出すことを選択していたら、ズルズルと落ちるところまで落ちていたと思う。
人生には「ここ一番」という踏ん張りどころが何度かある。
どんな分野でも一流と呼ばれるのは、そういう「ここ一番」の局面で踏ん張ることのできる人だよね。
二流は踏ん張れないから、いままで築き上げてきたものまでガラガラと崩してしまうんだ。
人間、一度でも崩れることを許したら崩れグセがついて、次の「ここ一番」も頑張れない。
今からでも間に合います。今年は踏ん張って合格を手に入れましょう！
January 3, 2011, 9:28 am
あけましておめでとうございます。
みなさん、新年おめでとうございます。
今年は例年通り、健軍神社にお参りに行ってきました。
元日は雪が降り大変寒い日となりましたが、今日はとてもいい天気です。
９日から労働基準法の講義が始まります。（２クール目）
さぁ！今年はみなさん合格しましょう！
今年は例年通り、健軍神社にお参りに行ってきました。
元日は雪が降り大変寒い日となりましたが、今日はとてもいい天気です。
９日から労働基準法の講義が始まります。（２クール目）
さぁ！今年はみなさん合格しましょう！
December 31, 2010, 8:10 am
今年１年ありがとうございました。
今年１年エル・エス・コーチの熊本校、大変お世話になりました。
熊本校の授業では、テキストを中心に「色と配置で覚えるまとめ表」を活用し理解を深めるようにしました。
受講生のみなさん、選択式・択一式のアウトプット力を増す「穴あき条文」も活用してくださいね。
今年もあっという間に過ぎてしまいました。でも、１年１年社労士として、社労士講師として充実した年を過ごしています。
本当にありがたいことです。幸せです。感謝の気持ちで年を越せます。
来年もよろしくお願いいたします。
では、みなさん、よいお年を！
熊本校の授業では、テキストを中心に「色と配置で覚えるまとめ表」を活用し理解を深めるようにしました。
受講生のみなさん、選択式・択一式のアウトプット力を増す「穴あき条文」も活用してくださいね。
今年もあっという間に過ぎてしまいました。でも、１年１年社労士として、社労士講師として充実した年を過ごしています。
本当にありがたいことです。幸せです。感謝の気持ちで年を越せます。
来年もよろしくお願いいたします。
では、みなさん、よいお年を！
December 28, 2010, 9:43 am
ユニクロ柳井ＣＥＯが初めて語った「本田宗一郎とドラッカー」
致知より
ユニクロ柳井ＣＥＯの記事が掲載されています。
柳井ＣＥＯは言います。
僕は本田宗一郎さんの教えは、
日本企業そのものの教えにも
通じるんじゃないかと思うんです。
要するに、全員で経営をやらせていく。
社員も経営者も、全部横一線。
本田さんはずっと町工場のおやじで
あり続けた人だと思うんです。
そして自分の会社の社員に対して
「こういうことをやっていこう」と宣言して、
そのとおりにやった。
非常にシンプルなことなんですが、
僕は日本の企業はもう一回、そういったところに
立ち返らないといけないと感じています。
（略）
ドラッカーの場合は、会社や組織、人間とは
どういったもので、どうあるべきかといった
基本的な部分を全部、経営学という体系に
したんじゃないかと思うんです。
だから、たぶん本田さんがやってきたことや
考えてきたことと、ドラッカーが考えていたことは
あんまり違わないのかもしれません。
これって正（まさ）しく、今、私がやっている社員と会社を伸ばす人事制度と共通します。
人事制度は経営戦略なのです。
ユニクロ柳井ＣＥＯの記事が掲載されています。
柳井ＣＥＯは言います。
僕は本田宗一郎さんの教えは、
日本企業そのものの教えにも
通じるんじゃないかと思うんです。
要するに、全員で経営をやらせていく。
社員も経営者も、全部横一線。
本田さんはずっと町工場のおやじで
あり続けた人だと思うんです。
そして自分の会社の社員に対して
「こういうことをやっていこう」と宣言して、
そのとおりにやった。
非常にシンプルなことなんですが、
僕は日本の企業はもう一回、そういったところに
立ち返らないといけないと感じています。
（略）
ドラッカーの場合は、会社や組織、人間とは
どういったもので、どうあるべきかといった
基本的な部分を全部、経営学という体系に
したんじゃないかと思うんです。
だから、たぶん本田さんがやってきたことや
考えてきたことと、ドラッカーが考えていたことは
あんまり違わないのかもしれません。
これって正（まさ）しく、今、私がやっている社員と会社を伸ばす人事制度と共通します。
人事制度は経営戦略なのです。
December 27, 2010, 12:05 pm
今年の授業終了しました！
今年の授業が終了しました。
受講生のみなさん、お疲れ様でした。
女性の方は家のこともあるのに朝９時〜夕方６時まで
男性の方も遠方から本当に大変だったと思います。
年金は特に理解を中心に講義をしました。来年からは試験対策です。
熊本は昨日から雪が降り寒い一日となりました。
今年１年は私にとっても、授業を中心に、お城でいうなら石垣となる会社を守る就業規則、会社の原資を考えた賃金制度、そして社員と会社を伸ばす戦略ともいえる人事制度を完成させ、会社に納品することもできました。
本当に変化に富んだ一年でした。
「成長」それが「宇宙の法則」です。
みなさん、今年１年お世話になりました。
来年もよろしくお願いいたします。
受講生のみなさん、お疲れ様でした。
女性の方は家のこともあるのに朝９時〜夕方６時まで
男性の方も遠方から本当に大変だったと思います。
年金は特に理解を中心に講義をしました。来年からは試験対策です。
熊本は昨日から雪が降り寒い一日となりました。
今年１年は私にとっても、授業を中心に、お城でいうなら石垣となる会社を守る就業規則、会社の原資を考えた賃金制度、そして社員と会社を伸ばす戦略ともいえる人事制度を完成させ、会社に納品することもできました。
本当に変化に富んだ一年でした。
「成長」それが「宇宙の法則」です。
みなさん、今年１年お世話になりました。
来年もよろしくお願いいたします。
December 24, 2010, 10:37 am
補講
昨日は祭日にもかかわらず、９時〜６時まで補講でした。
厚生年金保険法の本則を中心に従前額補償や再評価率
物価スライド特例措置、６０歳台前半の特別支給の老齢厚生年金を「色と配置で覚えるまとめ表」を使って授業しました。
受講生のみなさん、きつかったですね。でも、今年きつい思いをしたので、来年からの２クール目は少し楽ですよ。
がんばりましょう。
それから、ここは、迷惑コメントが多いので、近々ブログを引っ越す予定です。
そのときはお知らせしますのでよろしくお願いいたします。
厚生年金保険法の本則を中心に従前額補償や再評価率
物価スライド特例措置、６０歳台前半の特別支給の老齢厚生年金を「色と配置で覚えるまとめ表」を使って授業しました。
受講生のみなさん、きつかったですね。でも、今年きつい思いをしたので、来年からの２クール目は少し楽ですよ。
がんばりましょう。
それから、ここは、迷惑コメントが多いので、近々ブログを引っ越す予定です。
そのときはお知らせしますのでよろしくお願いいたします。